Henrique e o Kaos

2009-02-20T11:16:00.002+01:00

As aulas acabaram. Nunca mais (pelo menos aqui na Kaospilot). Sensação estranha. Depois de 2 anos e meio convivendo quase que diariamente com outros 34 co-pilotos, aprendi a apreciar as diferenças como nunca na vida, e não eram poucas no começo!

Continuo em Aarhus, continuo na Kaospilot. Cada estudante está envolvido com seu projeto final, cuja sinopse deve ser entregue (e aprovada) no final da semana que vem, o relatório final entregue em meados de maio e o exame final (oral), realizado no começo de junho. A formatura já tem data marcada (mudou), agora é 19 de junho!

Criamos um espaço bem bacana num dos cantos da escola, limpamos as salas, a cozinha, botamos quadros, murais, mesas, cadeiras, fatboys, flipcharts, velas acesas e outros apetrechos criativos, e agora temos um "escritório" estilo The Hub para trabalhar. Miuto bacana. Somos uns 10 que ficaram em Aarhus. O restante se mudou para Copenhagen, Oslo, Estocolmo, Nova Zelândia, Berlim, entre outras cidades...

Meu projeto final, como já escrevi anteriormente, é a Kombi Mágica. O blog já está funcionando e a partir de agora vou continuar escrevendo lá, e esse blog vai ficar "dormindo" por uns meses. Vai lá e acessa o blog da Kombi Mágica e acompanhe o progresso da aventura.

Em Março vou para Amsterdam, e entre Abril e começo de Junho estarei em São Paulo, preparando a viagem. Entre 25 de março e 5 de abril estarei em Ushuaia e Antarctica, como parte de uma expedição patrocinada pela BP. Mais detalhes escreverei no blog veds.nomadlife.org a partir de agora...

Bon voyage!

2009-01-24T14:32:00.006+01:00

Dejavú... boxe no primeiro semestre!

Explorando um pouco a comunidade do Presencing Institute hoje, encontrei o perfil do Poul Kellberg, ex-lutador de boxe profissional e fundador da consultoria FightKlub.dk, que usa o boxe como ferramenta de desenvolvimento pessoal. Trabalhamos com ele no primeiro semestre do curso, ainda em 2006, onde praticamos boxe por 8 semanas (incluindo luta no ringue). Encontrei um vídeo que ele colocou online, e adivinha quem estava no vídeo!? (eu apareço num pedaço do treino, o vídeo é em Dinamarquês infelizmente, e todas as pessoas no vídeo são meus colegas de turma, Team 13):

Find more videos like this on The Presencing Institute Community

Boas velhas memórias... em menos de 5 meses me formo! :)

2009-01-15T17:12:00.003+01:00

Motivação? Qual a sua fonte de inspiração?

Eu sempre me pergunto de onde vem inspiração, motivação para realizar coisas na vida. Me admiro com pessoas que se dedicam fortemente por anos a fio, sem hesitação, sem descanso, a uma causa, um negócio, uma arte, um esporte. Não é a toa que chegam ao sucesso, pessoal ou profissional.

Nos primeiros dias em Aarhus, depois do feriado, me senti bastante cansado, desmotivado. Fiquei ponderando diferentes razões: o clima de inverno Dinamarquês (maior deprê!), a realização de que me formo em breve (ah, vida real...), as incertezas em criar um projeto final ambicioso (e falhar ao tentá-lo). Dormi 12-14 horas por dia no último final de semana. Era o sinal de que algo não estava indo bem...

Mas na segunda-feira as coisas mudaram, embora o clima aqui na Dinamarca continue a mesma bosta. Me senti mais conectado comigo mesmo e com um senso de propósito claro, o que me deixou num estado de empolgação gigantesco. Propósito nesse sentido está conectado ao longo-prazo, no meu caso em planos futuros de vida (noutro momento eu compartilho em detalhes). Dessa forma, as decisões de curto-prazo ficam muito mais fáceis e "quase" óbvias.

Uma vez que a direção está clara, basta caminhar (firme) e deixar o Universo conspirar... tudo de bom acontece...

Meu projeto final será uma viagem pela América Latina, junto com um amigo meu (e/ou mais pessoas), a bordo de uma kombi (modificada - elétrica ou biodiesel), visitando e entendendo melhor a realidade de empreendedores sociais, eco-vilas e modelos novos de vida sustentável.

Criei ontem mesmo um blog para compartilhar a jornada: magickombi.wordpress.com. A Kombi Mágica é o cod-nome do projeto, inspirado no livro (e filme) Na Natureza Selvagem.

E o que te motiva? O que te traz entusiasmo e inspiração?

2009-01-07T18:25:00.003+01:00

Último semestre no Kaos...

Recomecei hoje na Kaos, no meu último semestre, meu projeto final, minha formatura. Nessas próximas duas semanas estamos afinando nossos conhecimentos, relembrando algumas idéias e conceitos dos primeiros 2 anos, e nos preparando para o projeto final, que dura umas 16 semanas entre final de fevereiro e final de maio. Formatura já tem data: 26 de junho.

Eu ando meio pensativo, com dúvidas sobre o projeto ideal. Tenho uma idéia genial mas que não depende apenas de mim, e outras idéias bacanas, mas nenhuma que seja super-duper.

Aarhus continua a mesma, está nevando por toda a Europa, aqui não.

2008-11-25T14:13:00.003+01:00

Li esse texto hoje de manhã no blog ocetico.wordpress.org...

Texto de Derrick Jensen, copiado daqui. Texto longo, mas que faz refletir:

“Estou segurando um recorte de jornal de 1996. As bordas estão gastas, e o papel amarelado. A manchete diz: “Mãe urso ataca trens.” Os trens mataram seus dois filhotes, então a mãe urso começou atacar trem após trem.

Comecei a carregar esse recorte em minha carteira, depois preguei em cima de minha mesa, pois me faz lembrar do que significa ser corajoso, o que significa estar vivo.

Costumava pensar que o mundo estava sendo destruído pela ganância, pelo ódio e pela insanidade dos que estão no poder. Claro que ainda penso isso - assim como qualquer pessoa que presta atenção nos fatos - mas eu vejo cada vez mais como nosso temor nos faz colidirmos com essa destruição.

Não, não estou usando a mesma ladainha de que, já que uso papel higiênico sou tão culpado pelo desmatamento de florestas como o presidente da Weyerhaeuser (empresa multinacional produtora de papel e celulose). Não estou dizendo que precisamos ter compaixão por aqueles que estão matando o planeta, que precisamos tirar o ódio dos nossos corações antes que possamos impedir aqueles que estão destruindo nossos lares. Não estou perpetuando o pensamento mágico que diz que todos nós somos igualmente responsáveis pela destruição do planeta, e se eu pessoalmente e um monte de outros “ambientalistas” formos coletivamente “puros” o suficiente, “bons” o suficiente, e “amáveis” o suficiente, que as coisas realmente vão dar certo no final.

De modo algum. Pois elas não vão.

Não acho que a mãe urso se preocupou com a “pureza” de seu coração. Ela simplesmente seguiu seu coração para agir contra aqueles que mataram os que ela amava.

A minha culpa pelo desmatamento é muito pior do que meu mero uso de papel higiênico. Minha culpa é que eu não impeço fisicamente os desmatamentos, a minha culpa é que eu não defendo meu lar e os lares daqueles (humanos e não-humanos) que eu amo com a ferocidade e o amor dessa mãe urso.

Nós sofremos de uma crença errônea de que o amor implica o pacifismo. Não sei se a mãe urso concordaria com isso, nem mesmo as outras mães que eu conheço. Sempre sou atacado por mães éguas, vacas, ratas, galinhas, gansos, águias, falcões, e beija-flores que achavam que eu estava ameaçando seus filhos. Já conheci várias mães humanas que matariam qualquer um que fosse machucar suas crianças. Se uma mãe-rato está disposta a arriscar a vida dela atacando alguém oitocentas vezes maior do que ela, o que isso diz sobre os nossos corações? (A propósito, a rata ganhou.)

Eu digo que amo o salmão que nada no córrego perto de minha casa, mas os salmões estão entrando em extinção, e o que eu faço para ajudá-los? Escrevo sobre eles, canto canções para eles, paro e os admiro com meus olhos cheios d’água, enquanto eles botam seus ovos em córregos lamacentos. Mas o que eu FAÇO?

O problema não é complexo. Se eu realmente me importo com os salmões, preciso remover as barragens, preciso impedir o florestamento industrial e a pesca comercial, e preciso impedir o aquecimento global. Essas são na verdade simples tarefas técnicas. Mas eu não as faço.

Por que não?

Pensei em todos os tipos de motivos pseudo-intelectuais, pseudo-espirituais ou pseudo-morais, mas quando sou honesto comigo mesmo, o verdadeiro motivo por trás de todos os outros é que eu tenho medo. Tenho medo de que se eu agir efetivamente a polícia irá me matar ou me colocarão na prisão para sempre. Tenho medo de que se eu agir efetivamente serei marginalizado nessa sociedade. Tenho medo de que se eu agir efetivamente, as pessoas não vão gostar de mim. Elas irão me julgar.

Aqui vão algumas perguntas que tenho pensado ultimamente. Se os nazistas ou outros fascistas tomassem conta de toda a América do Norte, o que todos nós faríamos? Considere a definição de Mussolini sobre fascismo: “O fascismo deveria ser chamado apropriadamente de Corporativismo pois ele é uma fusão do Estado com o poder corporativo.” E se esse país ocupado se chamasse de democracia, mas quase todos considerassem as eleições serem falsas, com cidadãos sendo permitidos a elegerem entre diferentes facções do mesmo partido Fascista (ou, segundo Mussolini, Corporativo)? E se o protesto e outras manifestações não violentas fossem enfrentadas pelas tropas de choque e a polícia secreta? Nós revidaríamos? Se um movimento de resistência já existisse, nós nos juntaríamos a ele?

E o que faríamos se os que estão no poder instituíssem leis que os permitisse colocar um terço de todos os homens judeus entre dezoito a trinta e cinco anos em campos de concentração? Substitua judeus por afro-americanos e faça a mesma pergunta.

Nós resistiríamos se os fascistas irradiassem o campo, envenenassem o fornecimento de alimento, desmatassem o continente, ou deixassem os rios sujos demais para beber ou nadar em suas águas? E se os fascistas não envenenassem só a terra, mas os corpos daqueles que amamos com dioxina - uma das substâncias mais tóxicas conhecidas - e outras substâncias cancerígenas? Em minhas palestras pergunto às pessoas quantas delas amaram pessoas que foram mortas por câncer. Cerca de oitenta por cento levantam as mãos. Agora, resistiríamos se os que estão no poder envenenassem não somente os corpos daqueles que amamos, mas nossos próprios corpos?
Se não vamos revidar quando aqueles que amamos estão morrendo e nossos próprios corpos estão sendo envenenados, quando vamos tomar alguma atitude? Cada um de nós deve encontrar o próprio limiar: o ponto do qual nos libertamos dos nossos medos e agimos em prol daqueles que amamos.

Por que estamos tão aterrorizados? Do que temos medo? Nenhuma dessas perguntas é retórica. Elas são, até então, algumas das perguntas mais importantes que devemos perguntar a nós mesmos.

No nível mais básico, o medo é a crença de que temos algo a perder. Até um ponto, claro, nós temos muito a perder. Todos sabemos o que os que estão no poder podem fazer àqueles que os ameaçam ou as suas posses. Jeffrey Leuers queimou três picapes em um ato de resistência simbólica, e foi sentenciado a mais de vinte e dois anos de prisão, uma pena muito maior do que a dada a estupradores, àqueles que espancaram suas esposas até a morte, aos presidentes das companhias químicas das quais suas decisões liberam no mundo toxinas que fazem tantos de nós adquirirmos câncer. Se nós fôssemos ameaçar o dito direito dos que estão em poder de converter o mundo em produtos consumíveis para serem vendidos, eles tentariam nos impedir a qualquer custo.

Mas há mais medos também. Sabemos que nós - aqueles de nós que são os beneficiários físicos primordiais da exploração - perderíamos acesso a alguns produtos. O que dizer sobre nós que estamos dispostos a aceitar a destruição do planeta em troca de produtos como o café, chocolate, carros?

Todos nós estamos diante de escolhas. Em larga escala, nós podemos ter automóveis ou podemos ter calotas polares e ursos polares. Nós podemos ter barragens e produtos de papel e madeira, ou podemos ter salmões. Podemos ter caixas de papelão ou podemos ter florestas. Podemos ter eletricidade e um mundo devastado, ou simplesmente não podemos ter nada disso: até mesmo a energia solar requer uma infra-estrutura industrial. Podemos ter frutas importadas, vegetais, e café, ou podemos ter ao menos comunidades intactas humanas e não-humanas na América Latina.

Isso significa que deveríamos nos desesperar? Talvez. O desespero certamente é uma resposta apropriada a uma situação desesperante. Mas mais do que isso, nós deveríamos simplesmente reconhecer que essas escolhas na verdade não são escolhas: por mais de noventa por cento de nossa existência, os humanos viveram alegremente sem destruir suas comunidades ou o planeta. Essas escolhas são o resultado de um modo de vida aberrante e, sinceramente, bizarro.

Em um nível mais pessoal, podemos deixar o barco correr em uma cultura que não nos é muito útil - não nos faz realmente felizes; não nos deixa realmente confortáveis; não nos deixa realmente seguros; mas apenas oferece ilusões de felicidade, conforto e segurança - ou podemos começar o difícil trabalho de procurar em nossos próprios corações, para perguntarmos quem e o que amamos, quem e o que nos faz sentirmos fortes o suficiente para mudarmos nossas vidas, para lutarmos, para vivermos. E nossa própria felicidade? Há muito tenho o hábito de perguntar as pessoas se elas gostam de seus empregos: cerca de 90 por cento dizem não. O que significa quando a vasta maioria das pessoas passa a maior parte de suas horas fazendo coisas que elas preferem não fazer? E a sua saúde? E a saúde de seus filhos? E a felicidade deles (e eu não estou falando sobre os diversos brinquedos que eles possuem, mas a real qualidade de suas vidas)? E a saúde e felicidade do lugar onde você vive? E um planeta que não está sendo destruído? O que é mais importante para você?

Não podemos ter tudo. A crença de que podemos é uma das coisas que tem nos levado a essa terrível condição. Se insanidade pudesse ser definida como a perda da conexão com a realidade física, para acreditarmos que podemos ter tudo - para acreditarmos que podemos simultaneamente desmantelar um mundo e viver no mesmo; para crermos que podemos perpetuar o uso de energia mais do que o sol fornece; parar crermos que podemos retirar do mundo mais do que ele nos dá; para crermos que um mundo finito suporta um crescimento infinito, um crescimento econômico muito menos infinito, que converte vários seres vivos em objetos mortos (a produção industrial, no centro, é a conversão da vida - árvores ou montanhas, por exemplo - em morte - papéis e latas de alumínio) - é insanidade.
No fundo, todos nós sabemos disso. E mesmo assim nos não podemos falar por nós mesmos, pois temos medo. Temos medo de perder o que temos. E assim, não fazemos nada.

Mas temos medo de algo mais. Temos medo de não pertencermos: mesmo com o fato de todo o sistema social ser insano, nós ainda temos medo de sermos excluídos dele. Ontem mesmo levei minha mãe ao Wal-Mart para ela trocar um novo telefone que não funcionava. Agora, antes que você me chame de hipócrita, saiba que na minha cidade o Wal-Mart já fez seu estrago, e a Radio Shack (NOTA DE TRADUÇÃO: loja de departamentos de eletrônicos) era sua única outra escolha. Havia uma grande fila na seção de trocas, e como estava um belo dia, esperei do lado de fora. Em um banco havia uma mulher sentada comendo um sanduíche, e em outro, um homem fumando cigarro. Eu sempre prefiro a companhia de arbustos aos humanos mesmo, então sentei na calçada perto de umas piracantas (arbusto conhecido como espinho de fogo) “aprisionadas”. Agora aí que está a questão: eu podia notar que as pessoas que estavam de passagem, especialmente os funcionários do Wal-Mart, estavam incomodados por eu estar sentado em um lugar não-autorizado. E sei que o problema era com o lugar que eu estava sentado: não tinha um cabelo comprido não-autorizado, nem um cheiro não-autorizado, nem roupas sujas não-autorizadas, nem mesmo estava percebendo aquilo de uma maneira não-autorizada. Mas eu sentia que as pessoas naquele lugar, naquele momento, queriam que eu saísse de lá, e consequentemente, eu podia sentir eu mesmo querendo sair daquele lugar, para entrar na linha. Aquele sentimento era quase insuportável.

As mesmas pressões psicológicas estariam presentes quando fui a uma banca de revistas, escolhendo entre Soldier of Fortune, Penthouse ou Car and Driver. A outro nível, essa mesma pressão poderia me fazer parar na frente de uma árvore centenária, com uma moto-serra na mão apontando para ela, ou, em outro caso, apontar uma pistola para um judeu russo, ajoelhado ao lado de uma cova cheia de corpos contorcidos. Nunca devemos subestimar o poder da pressão social interna para nos conformarmos.

Uma das coisas mais inteligentes que os nazistas fizeram foi agregar a razão, a esperança e o medo a curto-prazo. Em cada passo da história, os judeus não tinham interesse em resistir: muitos judeus tinham a esperança - e essa esperança era cultivada pelos nazistas - que se eles fossem obedientes, e seguissem as regras daqueles no poder, suas vidas não iriam piorar, e eles não seriam assassinados. Eles se deparavam com essas questões: ter uma carteira de identidade, fazer parte de um gueto, entrar no caminhão de transporte de judeus, ou resistirem e provavelmente serem assassinados. O que acontece quando nos fazemos a mesma pergunta? Iríamos entrar nos chuveiros, ou resistir e nos matarem?

Os judeus que participaram da insurreição do gueto de Varsóvia - incluindo aqueles que se arriscaram no que achavam ser missões suicidas - tiveram uma maior taxa de sobrevivência do que aqueles que obedeceram as regras dos nazistas. Nunca se esqueça disso.
Outra coisa importante: um chefe de segurança de alto cargo do regime do Apartheid na África do Sul, uma vez disse em uma entrevista o que ele mais temia do grupo rebelde Congresso Nacional Africano (ANC). Ele não tinha tanto medo das ações violentas do ANC; o que ele mais temia era que o ANC poderia convencer a maioria oprimida dos africanos a desobedecerem a “lei e ordem” imposta pelo regime, ou seja, pensar e sentir por si próprios. Até mesmo as mais altas e bem treinadas “forças de segurança” do mundo não seriam, segundo ele, capazes de deter aquela ameaça. Quando começamos a perceber que as leis e os decretos daqueles no poder não carregam nenhuma herança moral ou peso ético, nós nos tornamos os seres humanos livres que nascemos para ser, capazes de dizer sim e capazes de dizer não.

Lembre-se disso também.

No século XVI, Éttiene de la Boétie nos faz lembrar de quando os poderosos são insaciáveis, a submissão é fatal - que quanto mais nos submetemos à dita “lei e ordem” daqueles no poder, mais eles exigirão de nós. Ele escreveu que “quanto mais a tirania rouba, mais eles anseiam por mais, mais eles arruínam e destroem; quanto mais você se cede à eles e os obedece, mais eles se tornam fortes e poderosos, prontos para nos aniquilar e destruir. Mas se nada é cedido à eles, se, sem qualquer violência eles simplesmente são desobedecidos, tornam-se nus e assim como quando a raiz não recebe nutrientes, toda a árvore definha e morre.”

Claro, temos medo. Há muito a temer. Mas com um mundo sendo destruído diante dos meus olhos, essa crença de que temos algo a perder torna-se uma ilusão. E o melhor guia que conheço para me ajudar a distanciar dessas ilusões é o meu coração. Meu coração nunca me desapontou.
Penso frequentemente naquela mãe urso, assim como penso também nas mães éguas, vacas, ratas, galinhas, gansos, águias, falcões e beija-flores que defendem aqueles que amam. Penso na coragem das abelhas que vieram para cima de mim, que entravam no meio do meu cabelo para encontrar um meio de me picar, que fizeram com que eu me distanciasse de suas colméias, ao custo de suas vidas. Penso na coragem do salmão, que volta ano após ano, que continua apesar de tudo o que estamos fazendo com ele, ou melhor, tudo que permitimos que seja feito com eles.

E eu percebo que antes que eu possa salvá-los, tenho que confiar neles para que eles me salvem, para que me ensinem e me façam lembrar o que é amar, o que é enfrentar meus medos, o que é agir em defesa daquilo e daqueles que amo.”

2008-10-20T02:24:00.001+02:00

Novela de quase-estagiário muito-nômade :)

Estou no 3o. ano do curso na Kaospilot em Århus, Dinamarca. Nesse último ano, os estudantes passam a se especializar numa das áreas-foco: Projetos, Processos ou Novos Empreendimentos, e buscar realizar seus planos pessoais. Tivemos 6 semanas de aulas/workshops em setembro e outubro, e teremos mais 6 semanas em janeiro/fevereiro. O restante do ano letivo é dividido entre um "estágio internacional" de 2 meses no outono e um "projeto final" de 3,5 meses na primavera.

O estágio é a chance de buscar inspiração, de aplicar os conhecimentos da Kaos em um ambiente externo, e de aprender aquilo que "falta" para ser o melhor Kaospilot possível. É um processo de reflexão combinado com muito trabalho de pesquisa, "pitching", negociação e oportunidades que surgem. A escola financia boa parte da passagem aérea, incentivando os estudantes a saírem da Dinamarca, se assim o desejarem.

Eu busquei desde julho as melhores oportunidades possíveis, fiz contatos com a minha rede, de forma garantir um estágio bacana, focado e melhor ainda, pago (preciso pagar as contas!). Essa busca me levou a um belo potencial estágio no Egito, numa consultoria de desenvolvimento sustentável em Cairo, com projetos no interior. Quase tudo certo, cheguei a parar de procurar outras opções (fui muito auto-confiante), e o estágio foi cancelado no último instante. Que bosta!!! O timing não era o melhor mas eles querem trabalhar comigo no futuro. Beleza, no futuro, mas e o que eu faço agora?

Interessante desse processo é que, embora eu tivesse 10 dias pra buscar um novo estágio, percebi uma calma e tranqüilidade fora do normal. Resultado de experiências recentes? Estarei me tornando um Kaospilot, capaz de navegar com lucidez em meio a turbulências? Humm... sei lá, mas estou em Barcelona, curtindo a vida com meu irmão mais novo, e buscando alternativas. Estou de mala e cuia e ainda não sei pra onde vou, nem comprei passagem ainda!

Volto pra Dinamarca depois do ano-novo, a não ser que acabe fazendo meu estágio por lá mesmo...

2008-09-05T05:43:00.001+02:00

Faz 2 anos que estudo na Dinamarca, e nesse tempo muitas pessoas têm me procurado, seja por curiosidade, estranheza ou verdadeira vontade, perguntando sobre essa escola com o nome peculiar de "Os Pilotos do Caos". O Que é? Como funciona? Como posso estudar lá? Existe no Brasil?

A Kaospilot é uma Escola Internacional de Empreendedorismo e Inovação Social, que há 18 anos forma jovens em condições de navegar em tempos de turbulências, com foco curricular em Gestão de Projetos, Liderança de Processos e Criação de Novos Negócios. A escola não se propõe a ser a melhor escola do mundo, mas sim a melhor escola PARA o mundo...

Eu mantenho esse blog com a intenção de compartilhar minha experiência, embora nem sempre encontre tempo para fazê-lo da melhor forma possível... :P

Aproveitando minha última semana em São Paulo, antes de retornar à Dinamarca e concluir meus estudos, gostaria de convidá-los a um bate-papo descontraído sobre Educação, Criatividade, Inovação, e muito mais...

10 de setembro de 2008 (terça-feira)

THE HUB (Bela Cintra 409, São Paulo/SP)

Recepção às 19hs, bate-papo entre 19.30h e 21.30h

Custo: sugestão de R$ 5,00 (bebida/salgadinhos)

Esse convite se estende a todos interessados e curiosos no tema!
Avise com antecedência pelo e-mail henrique@kaospilot.dk

TWO roads diverged in a yellow wood,
And sorry I could not travel both
(...)
Two roads diverged in a wood, and I—
I took the one less traveled by,
And that has made all the difference.

2008-07-29T05:46:00.007+02:00

Continuo vivo, super vivo, super kaótico, mais vivo que nunca.
Vivo viajando, vivo criando, vivo vivendo.

Vou fazer um FAQ logo logo, enquanto ele não chega, pode me enviar as perguntas.
As respostas tardam mas não falham. Ou viram novas perguntas.

Vivo em inglês, vivo em fotos, vivo em momentos.
O outro blog segue muito vivo, obrigado - veds.nomadlife.org

Vivo, nômade. Atualmente em São Paulo. Me liga.

2008-03-31T11:59:00.004+02:00

Projeto - Desenvolvimento de Brinquedo para HaPe International, usando bambu!

Terminamos o projeto na semana passada, com apresentação final dos produtos finais, um jogo de estratégica simplificado, semelhante a "Combate", porém para crianças entre 5 e 7 anos, chamado Traps'n'Trix, e um conceito de brincadeira de fazer sons e ritmos usando instrumentos feitos com bamboo, e chamamos de Bam-Jam.

Fizemos um vídeo para mostrar a jornada nas últimas 5 semanas. Aproveitem!!

2008-02-25T10:37:00.004+01:00

O que é Inovação Social?

Um dos motivos da nossa vinda para Shanghai é a exploração do tema Inovação Social. Ao final do outpost, estaremos compilando nossas observações, descobertas e insights em uma publicação sobre o tema, a ser lançada no final de Maio. Além da publicação, esses aprendizados serão inseridos no currículo da Kaospilot para os próximos anos ( = organização que aprende)

A pergunta inicial, e a mais importante, acaba sendo "o que é Inovação Social?". Até esse momento já encontrei 3 definições distintas:

De acordo com a Young Foundation: "atividades e serviços inovadores que são motivados pelo objetivo de suprir uma necessidade da sociedade e que são predominantemente desenvolvidos e difundidos através de organizações cujos própositos primários são sociais"

Essa definição inclui a distinção com 'inovação em negócios', que seriam "geralmente motivadas pela maximização do lucro e difundidas primariamente através de organizações que são primariamente motivadas pela maximização de lucros"

Ao conversar com Phil e Ben, donos da agência de branding e marketing Confucious Says aqui em Shanghai, a definição apresentada por eles é um pouco mais simples: "Inovação Social é uma mudança (inovação) que afeta a forma com que as pessoas (sociedade) interagem."

E eu, até esse momento, carregava um entendimento do termo Inovação Social mais abrangente, mais "macro", em relação a sociedade como um todo (ou em sua maioria). Minha visão se baseia(va) em um artigo do Daniel Quinn entitulado "O Novo Renascimento", onde o autor explica porque o contexto atual é de grande mudança na sociedade, na nossa civilização...

Sigo explorando e buscando novas definições, e criando o meu próprio entendimento. Nesse momento estou em Ningbo, visitando a fábrica da HaPe International e pesquisando sobre o mercado de brinquedos sustentáveis!

2008-02-10T12:14:00.000+01:00

Uma jornada de 3 meses, e o que busco com isso?

Parei por uns momentos para clarificar meus próprios objetivos nessa viagem, em relação aos meus 33 colegas que estão aqui comigo:

- Auto-organização: nesses 3 meses a minha turma é responsável por se organizar da melhor forma possível para completar as tarefas e resolver os problemas que surgirem, a estrutura é não-hierárquica, e o desafio não é tão fácil quanto parece, quando todos querem participar das decisões. Tenho grande interesse no tema por acreditar na liberdade individual dentro do ambiente de trabalho, e na democracia dentro das organizações, e no futuro pretendo ajudar a criar ambientes assim. Tenho como objetivos explorar, experimentar, observar e aprender sobre auto-organização e minha turma, criar processos, facilitar, coletar insights e conhecimento e continuamente documentar sobre o tema. Devo usar bastante esse blog para tanto!

- Geração de aprendizado coletivo: quero experimentar e aprender sobre esse tema, através da criação e facilitação de processos para meus colegas

- Documentar sobre minha própria jornada, tanto pessoal quanto profissional, incluindo reflexões sobre liderança, mudanças, observações e aprendizados. Daqui vem o compromisso que escrever no blog pelo menos uma vez por semana...

Meus valores para nessa jornada: honestidade, abertura, humildade e curiosidade.

Espero ter boa companhia (mesmo que virtual), através de comentários e e-mails... Usar esse blog é uma experiência interessante por si só!

2008-02-05T20:17:00.000+01:00

Shanghai!?
Que diabos estou fazendo aqui???

Eu cheguei em Shanghai ontem a tarde e percebi que havia esquecido de avisar bastante gente sobre essa viagem! Aliás, tenho sido muito desleixado nessa tarefa narrativa ultimamente... enfim, dessa vez me comprometi a escrever pelo menos uma vez por semana, durante essa viagem, e aqui vai...

Toda a turma de estudantes da Kaospilots viaja por 3 meses, no 4o. semestre do curso, para algum lugar fora da Europa, com a intenção de explorar tendências e novidades que potencialmente vão mudar o mundo nos próximos anos. Durban na África do Sul pós-Apartheid, San Francisco no boom da Internet, Havana e Vancouver foram alguns dos destinos em anos anteriores. A bola da vez é Shanghai - afinal de contas todo mundo tá falando da China - e o foco geral da exploração é Inovação Social.

Shanghai é apontada como uma cidade com potencial de influenciar o mundo inteiro nesse início de século, assim como Londres, Paris e Nova Iorque. Shanghai é o centro financeiro e econômico da China, e é a cidade-sede da World EXPO 2010, e os Chineses querem transformar esse evento num imenso "showcase" do desenvolvimento e da economia socialista de mercado Chinês.

Além da pesquisa, estudos e publicação final sobre o tema de inovação social, também estaremos trabalhando por 4 semanas com clientes locais. Isso é bom porque ajuda a financiar a própria viagem e também proporciona uma experiência de trabalho conjunto com chineses. O projeto que eu escolhi é junto a empresa HaPe International, uma fabricante de brinquedos e jogos infantis que criou em 2006 uma linha inovadora de brinquedos "sustentáveis" baseados em bambu. O nosso desafio é usar a criatividade e criar um novo brinquedo, para o Catálogo 2009 da HaPe, usando materiais sustentáveis como madeira, bambu, algodão... um baita desafio, bem interessante. Ainda faremos visitas de campo à fábrica de brinquedos e à Floresta de Bambu de Anji.

Acima de tudo, essa viagem é uma experiência de auto-organização. A forma como a turma de 34 colegas vai se organizar para completar as tarefas definidas, é por nossa conta, assim como a responsabilidade sobre o resultado. Entender na prática os princípios de auto-organização é algo que me interessa muito e pretendo escrever bastante sobre isso aqui nesse blog.

Um feliz ano-novo Chinês - o ano do rato!

2007-11-12T16:13:00.000+01:00

Uruçu, Brasil

Acabo de retornar de Uruçu, um distrito rural pertencente a São João do Cariri, na região central da Paraíba. São João tem 5.000 habitantes, e Uruçu tem 200. Passei 2 semanas por lá. O motivo é meu trabalho de "Lideranca de Processos", referente ao terceiro semestre da Kaospilots. Devia criar e facilitar um processo para um grupo de pessoas, aplicando os métodos, teorias e ferramentas aprendidos no curso (principalmente nesse 3o.semestre). Meu cliente é a Fundacão CERTI, de Florianópolis, e o público-alvo foi a comunidade envolvida no Projeto Água, moradores de Uruçu.

Coloquei as fotos online: http://flickr.com/photos/vedana/sets/72157603064348613/

Um projeto de sustentabilidade

O projeto Água, sendo executado pela Fundação CERTI, e as Universidades Federais de Santa Catarina (Laboratório de Hidroponia) e Campina Grande (Laboratório de Dessalinização), com o patrocínio da Petrobrás, prevê uma solução sustentável para o semi-árido: água, alimento e renda para algumas das áreas mais carentes do país. Esse projeto é um piloto que poderá ser replicado em diversos locais, caso dê certo.

O sub-solo do semi-árido Nordestino é rico em água, mas na sua maioria contém grande quantidade de sais. Existem equipamentos para remover a água potável dos sais, mas o sal jogado de volta ao solo causa um impacto ambiental muito grande, tornando a terra improdutiva. A sustentabilidade em questão é utilizar de alguma forma esse sal, dentro de uma cadeia produtiva. Existem algumas iniciativas e pesquisas na região utilizando essa água excedente, mas apenas parcialmente.

O diferencial do projeto Água é a proposta de utilizar essa água salgada para cultivar verduras em estufa, através da hidroponia, piscicultura de tilápias e a espirulina, uma micro-alga rica em proteínas e minerais, utilizada como complemento alimentar, atualmente sendo importado no Brasil. Com essas três culturas em pleno funcionamento, prevê-se a capacidade de absorsão total da água salgada, tornando o processo sustentável do ponto de vista ambiental.

No ponto de vista econômico, a comunidade teria um aumento na qualidade de vida, a partir do consumo desses produtos, e de sua venda ao mercado local e regional. Como a comunidade é composta na sua grande maioria de agricultores de subsistência, essa renda e trabalho pode provocar um salto qualitativo na comunidade, que se enche novamente de esperanças e aspirações.

Ainda no ponto de vista social, o projeto se concretizará numa cooperativa em que a comunidade será responsável por gerenciar, trazendo uma nova dinâmica de trabalho em comunidade, com empreendedorismo e trabalho em grupo, pelo grupo.

Dilemas de desenvolvimento e trabalho com comunidades

A Fundação CERTI tem trabalhado nos últimos seis meses com a comunidade de Uruçu, de forma a sensibilizá-los e capacitá-los para o trabalho, de forma a ganhar a confiança deles (de que esse projeto é sério e não outra promessa de político). Entretanto, para que a comunidade sinta-se empoderada e considere o projeto "deles", com capacidade de gestão, capacidade de tomar decisões e agir de forma crítica, um longo caminho precisa ser percorrido, e uma grande mudança cultural se faz necessária. Mais do que isso, é necessário que a cultura dos executores do projeto (Fundação e Universidades) e a cultura local dessa comunidade rural no interior do Nordeste se encontrem, e se entendam. Ou melhor, é necessário que os executadores estejam conscientes das diferencas culturais para que o projeto se adapte à realidade local. Essa "transferência" de liderança sobre o projeto, das mãos dos executores para as mãos dos habitantes de Uruçu, é portanto crucial para o sucesso ou fracasso do projeto.

E eu nessa história?

Nesse contexto eu entrei no projeto, por curtas duas semanas, com a intenção inicial de trabalhar o comprometimento, trabalho em equipe, papel de liderança e a capacidade de assumir riscos e auto-confiança, com um grupo de 22 pessoas de Uruçu. Essas pessoas são as mais engajadas nos cursos que estão sendo ministrados nessas últimas semanas, e naturalmente espera-se que elas assumirão maiores responsabilidades na gestão da futura cooperativa.

Depois de participar numa reunião quinzenal do projeto, marquei as datas dos meus 3 encontros com eles, num total de 6 horas. Aproveitei os primeiros dias para fazer observações, visitas e conversas, muitas conversas com os moradores, desde crianças e adolescentes que já começam a querer se envolver no projeto, até o Zé Cazuza, de 93 anos, a pessoa mais idosa do local, com sua lucidez e seus causos. Os 3 encontros foram um sucesso imediato, pela reação dos participantes, o feedback do cliente, e a minha própria sensação de dever cumprido. Resta saber sobre a continuidade e aplicação no dia-a-dia do projeto.

Me avisaram que me encantaria com as pessoas do agreste nordestino, e tenho que confirmar que é incrível a generosidade, a bondade e a alegria que encontrei por lá, pessoas com histórias incríveis (e difíceis), que vivem 7-8 meses por ano sem chuva, com sol de 40C e sem empregos. O descaso das autoridades públicas em todas as esferas é absurdo.

Ao ter entrevistas informais ou durante os encontros, percebi a inteligência e alta capacidade de pessoas aqui na comunidade, algo que enche todos os membros da equipe executora de otimismo e motivação. Por outro lado, esse potencial não está desabrochado, e em muitos casos acaba sendo reprimido e não explorado.

Escreverei mais após o retorno a Porto Alegre. Ainda estou no modo "observador", evitando tirar conclusões muito rápidas e com certeza equivocadas, resultado da minha vida urbana e domesticada (=estudei demais). Ter estado por lá me ajudou a rever várias hipóteses sobre a vida no campo, o papel da educação e a geração de riqueza... chego a dizer que todo o Brasileiro urbano deve um dia sair de sua casa e conhecer o interior do Nordeste, para entender um pouco melhor a complexidade e riqueza cultural e social desse país.

Estou no momento escrevendo o relatório final do trabalho realizado, a ser entregue nessa quarta-feira. Após a entrega, terei 10 dias para me preparar para uma prova oral, a ser realizada via Skype - a defesa da minha atuação em Uruçu.

2007-09-30T11:40:00.000+02:00

Brasil novamente!

Agora está confirmado, estou voltando ao Brasil em breve, e dessa vez eu fico por 3 meses na velha terrinha!!

Passei os últimos 2 meses procurando e negociando com clientes para meu "trabalho" da Kaospilots: facilitar um processo envolvendo pessoas numa organização, como consultor externo. Nesse semestre estou sendo capacitado em Liderança de Processos, e esse será meu exame individual. Minhas experiências anteriores (principalmente na AIESEC) combinadas com os novos paradigmas que tenho praticado na Kaospilots, me deixa confiante para assumir um desafio de verdade...

Explorei algumas possibilidades em São Paulo e Porto Alegre, e no final meu cliente será uma fundação baseada em Florianópolis. Um de seus projetos envolve a comunidade de Uruçu (veja no mapa), no interior do sertão Paraibano. Uma comunidade de 80 famílias, sem acesso a celular ou Internet, e um grande projeto de desenvolvimento da região. Meu desafio: criar um senso de empoderamento na comunidade de forma a abraçar o projeto e tocar as iniciativas que dele surgirão.

Website do projeto: http://fontedagua.certi.org.br

Em breve escrevo mais detalhes sobre o projeto e meu papel, pois ainda estou negociando detalhes com o cliente!

Estou chegando em Porto Alegre no dia 15 de Outubro, meu projeto deve tomar todo meu tempo entre 20 de outubro e 16 de novembro. Depois disso pretendo aproveitar bem o final da primavera em casa, natal com a família e ano-novo com os amigos, incluindo casórios. Quiçá uma visita a São Paulo... e retorno para a Dinamarca apenas dia 14 de Janeiro!

Vida nômade, sempre... :)

PS: dia 3 de Fevereiro embarco pra Shanghai...

2007-09-27T00:59:00.000+02:00

O que Fazer desenhos tem a ver com Exercer liderança?

Semana passada tive dois dias de workshop sobre visualização e facilitação de processos com a empresa Dinamarquesa BiggerPicture.dk.

Comecei desenhando palitinhos, depois estrelas, depois sinais gráficos, placas, plataformas, e no final estava até colorindo meus desenhos. Esses dois dias me fizeram lembrar da minha infância, quando eu adorava ler histórias em quadrinhos e queria aprender a desenhar melhor. Agora basta continuar praticando!

A figura acima conta um pouco da minha vida, como fiz um intercâmbio pela AIESEC no Canadá e como isso me influenciou, minhas atividades na AIESEC Porto Alegre e AIESEC Brasil, meu segundo intercâmbio na Holanda e meu momento atual, na Dinamarca.

Usei para fazer palestras na Univerdade de Århus e na Århus Business School sobre a AIESEC e foi um sucesso, foi MUITO fácil contar minha história em pouco tempo e ter a atenção total dos presentes. Aposto que eles não vai se esquecer tão fácil, e espero que entrem para a AIESEC também!! ;-)

2007-09-17T20:54:00.000+02:00

Ética e Educacão...

Coincidência ou sincronicidade, ou seja lá o que for... no mesmo dia em que nosso Presidente do Senado era absolvido em plenário fechado, com voto secreto, das acusacões de quebra de decoro parlamentar, eu assisti um discurso que me empolgou bastante. Nada de novidade para mim, mas é sempre bom para relembrar das minhas próprias conviccões e esperancas, já que com certeza eu vou voltar ao Brasil em breve.

Mesmo para todos aqueles amigos e colegas que estão no exterior (ou querendo fugir), vale a pena lembrar que temos família em casa, e nossos filhos merecem viver num lugar melhor que o nosso, com direito a estar perto da família e amigos, sempre.

Taí algo alinhado com o que acredito e quero fazer acontecer um dia:

2007-09-06T23:36:00.001+02:00

Literatura básica desse semestre:
Alguém me perguntou sobre os livros que eu leio, se eu leio alguma coisa. Nesse semestre tenho muita coisa pra ler, em relacão a processos. Tenho uma dúzia de livros recomendados, mas três são básicos:

Systems and Meaning: Consulting in Organizations
by Gitte Haslebo and Kit Sanne Nielsen

Esse livro é a base do currículo da Kaospilots em termos de Processos. Explica a utilizacão do Pensamento Sistêmico na análise e trabalho com organizacões e pessoas, como sistemas. Ainda não li :(

Organizational Culture and Leadership
by Edgar Schein

É a bíblia em termos de cultura e lideranca. O autor explica como as duas coisas andam de mãos dadas, o que é cultura, como afeta qualquer organizacão e como o líder consegue entender as premissas que formam a base cultural de qualquer empresa.

Estou lendo no momento, muito bom!

Sitting in the Fire
by Arnold Mindell
Esse livro explica WorldWork, a metodologia criada por Mindell nos últimos 25 anos, com forte influência de Jung, Tao e Psicologia. É uma metodologia de trabalho com grupos que utilizada a diversidade e conflitos como ferramenta de transformacão. Estou lendo ainda. Essa metodologia está sendo praticada em sala de aula nas últimas (e próximas) semanas, e é bem interessante, também é conhecida como Deep Democracy. Creio que preciso praticar mais para poder utilizá-la plenamente.

2007-09-03T00:48:00.000+02:00

Coloquei online as fotos do meu projeto realizado em Maio no Brasil:

http://www.flickr.com/photos/vedana/sets/72157594271521071/

E aqui segue o vídeo que produzimos durante 2 dias de visitas à comunidade rural de Vale Verde (município de Porto Seguro-BA). Veja o posting anterior para entender melhor o projeto e a intencão do documentário de 12 minutos.

2007-09-03T00:10:00.000+02:00

Eu estive no Brasil no mês de Maio...
Executando meu projeto final do primeiro ano do curso da Kaospilots!

Segue aqui o resumo completo do projeto!!

Pilot-Based Tourism
A Experiência da Kaospilots com Turismo de Base Comunitária em Porto Seguro, Bahia

~ Maio 2007 ~

Projeto: Quatro estudantes da escola de empreendedorismo e inovacão social Kaospilots passaram 25 dias no município de Porto Seguro, Bahia, investigando possibilidades de implementação de turismo de base comunitária nos vilarejos e distritos rurais localizados ao redor do Parque Nacional do Pau Brasil. O projeto realizado em Maio de 2007 identificou o potencial do distrito de Vale Verde, iniciou o trabalho de diálogo com a comunidade, e buscou conectar diferentes atores na região, do poder público e privado, de forma a garantir a continuidade do processo.

Kaospilots: Escola International de Empreendedorismo e Inovação Social, localizada na cidade de Århus, Dinamarca. O curso de 3 anos de duração prepara jovens criativos em Gestão de Projetos, Liderança de Processos e Criação de Novos Negócios.

Website: www.kaospilots.dk

Equipe: Amalie Villesen (22), Dinamarquesa;
Fridda Flensted-Jensen (24), Dinamarquesa;
Henrique Vedana (28), Brasileiro;
Nana Dall (23), Dinamarquesa.

Cliente: IBAMA, através do Parque Nacional do Pau Brasil, como cliente do projeto, buscava oferecer alternativas econômicas sustentáveis aos moradores das comunidades vizinhas ao Parque, de forma a proteger a fauna e flora dentro da área do parque e nas suas redondezas.

Parceiros: Projeto Bagagem, ONG focada em criar destinos de turismo de base comunitária;
Prefeitura Municipal de Porto Seguro, através da Secretaria de Turismo.

Processo:
Visitas preliminares de exploração
Reuniões realizadas com lideranças locais, conversas com moradores e visitas ao parque e comunidades rurais, de forma a entender a realidade local e formular as hipóteses e decidir que soluções seriam mais adequadas no contexto apresentado.

Visita ao Projeto Bagagem em Lençóis, Bahia
Experimentação do turismo de base comunitária em Lençóis, Bahia, junto com a ONG Grãos de Luz e Griô na comunidade rural do Remanso. Conversas com os jovens sobre os sucessos e dificuldades por eles enfrentados.

Encontro em Vale Verde
Grande encontro que contou com a presença de mais de 40 pessoas de Vale Verde e arredores, visou explicar o objetivo do projeto e explorar com moradores locais as tradições e valores, história e riquezas que poderiam ter potencial para “mostrar” aos turistas. Discutiu-se problemas locais e pode-se observar algumas pessoas mais interessadas em participar, que foram convidadas para as duas próximas etapas do processo: visita-piloto e oficina para planejamento da iniciativa.

Moradores locais experimentando o turismo de base comunitária, como “hosts”
Para que os moradores locais pudessem entender de uma forma mais prática o que o turismo de base comunitária significa, em oposição ao turismo convencional ou turismo de massa, o grupo de Kaospilots foi “piloto” de uma visita de 24 horas dentro do distrito de Vale Verde, improvisando com alguns moradores e esboçando um roteiro de visita na localidade. Essa visita incluiu passeio de barco no rio Buranhém, baile com moradores e música local (sanfona), aprendizagem sobre o modo tradicional de pesca (com armadilhas produzidas localmente), discussões sobre os problemas que a agricultura local enfrenta, e por fim visita ao alambique local. A visita incluiu o pernoite na casa de moradores de Vale Verde.

Moradores locais experimentando o turismo de base comunitária, como turistas
Alguns moradores locais foram convidados para visitar a fazenda Três Irmãos, perto de Vale Verde, que há dois anos recebe turistas, e cuja filosofia se aproximava ao turismo que o grupo pretendia introduzir em Vale Verde. A intenção da visita foi transformar moradores locais em turistas, e dessa forma possibilitar que eles possam enxergar o próprio potencial da região. O passeio de 3 horas foi seguido de uma oficina e debates entre os participantes. Funcionários do IBAMA e parceiros locais também estiveram presentes nessa tarde.

Oficina com lideranças locais e planejamento de etapas posteriores
Depois de experimentar o turismo de base comunitária no papel de turistas, os moradores locais puderam compartilhar suas experiências, e trabalhar em conjunto e criar (desenhando no papel) futuros roteiros em sua comunidade, expondo o potencial para receber turistas. Ao final, o compromisso firmado entre eles próprios de que os primeiros passos precisam ser dados, com iniciativa local, sem esperar pelas autoridades públicas ou auxílio externo. O grupo de moradores fez uma lista de prioridades para trabalharem no futuro.

Articulação de parcerias com organizações locais
Para garantir que a reunião e o compromisso firmado entre os moradores locais fosse concretizado, o grupo de Kaospilots buscou trabalhar com organizações locais que pudessem apoiar essa iniciativa depois da sua partida. Dentre as parcerias, inclui-se a Secretaria de Turismo de Porto Seguro, o IBAMA, através do Parque Nacional do Pau Brasil, a ONG Macunaíma de Valorização Cultural, e Portomondo, agência de viagens com foco na sustentabilidade ambiental e social na região de Porto Seguro.

Apresentação do documentário “Vale Verde: Mudanças à Frente” em Vale Verde
Durante a visita-piloto em Vale Verde e a oficina realizada com moradores locais, o grupo de Kaospilots esteve filmando um documentário de 12 minutos, expondo o potencial e as ameaças ao turismo em Vale Verde, mostrando um pouco da realidade local. O vídeo pode ser utilizado pelos parceiros para promoção da iniciativa e serve como resgate da auto-estima da população local.

Resultados: Como um projeto da Kaospilots, o projeto teve resultados que foram difíceis de serem avaliados. Esse projeto pôde ser considerado um “Processo de Desenvolvimento Social”, portanto uma melhor avaliação do seu impacto seria possível apenas após meses da sua conclusão, e seu sucesso depende mais dos atores locais do que do grupo de estudantes.

1. Comunidade de Vale Verde:
Pessoas em Vale Verde que estiveram envolvidos de alguma forma com o grupo de Kaospilots (entre 15 e 20 pessoas) estão motivadas e entendem o que o turismo de base comunitária significa. Um grupo de 5-8 pessoas da comunidade assumiu uma certa liderança informal dessa iniciativa. Além da motivação em relação à iniciativa, essas pessoas demonstram um despertar de consciência, ao entender que para resolver os problemas na comunidade, é preciso agir e não esperar que a solução venha “de fora”.

2. Parceiros:
Uma rede de indivíduos e organizações locais se colocaram a disposição para ajudar a comunidade a se organizar, inclusive tomando a iniciativa caso necessário.

3. O documentário produzido, descrito acima.

4. Relacionamento entre Parque Nacional do Pau Brasil e moradores dos arredores:
As pessoas que se envolveram no projeto passaram a ver o IBAMA como aliado nessa iniciativa, e espera-se que essa imagem positiva reverta-se em um relacionamento mais positivo entre as partes daqui pra frente.

2007-08-30T01:20:00.000+02:00

Resolvi parar de procrastinar e escrever! Admito que tenho um "padrão" de escrever quando estou na boa, e ficar quieto quando estou em dificuldades, ou estou tão entusiasmado que mal tenho tempo pra comer e dormir. Hoje tenho uma mistura dos dois, ou dos três, não sei...

Me reuni na segunda-feira com meu orientador no Processo, projeto individual no qual serei avaliado no comeco de dezembro. Sou responsável por encontrar um cliente e negociar um projeto em 3-4 semanas (22-Out /16-Nov), onde assumirei o papel de consultor externo e facilitarei um processo interno na organizacão, envolvendo entre 8 e 30 pessoas. Quero muito fazer no Brasil, onde tenho ainda alguns contatos, onde testarei novamente meus conhecimentos no contexto Brasileiro, além de criar futuras oportunidades depois de formado (ou seja, trabalhar no Brasil). Eu já tinha dois contatos em organizacões em São Paulo, e terei que procurar mais até a próxima semana, quando conversarmos novamente.

Um trote ao contrário?

Na terca-feira comecaríamos o workshop de lideranca de grupos, mas com a Jytte estava doente, nos focamos na preparacão da sexta-feira. Nesse dia 31 de Agosto, teremos um dia de integracão entre as 3 turmas na escola (Team12, 13 e 14), incluindo uma festa para os calouros da Turma 14. A discussão na turma comecou bem, questionamo-nos o "porquê" desse dia, pra que fazer isso, e chegamos a conclusão de que existem barreiras entre as turmas, relacões de poder que refletem atitudes encontradas na nossa sociedade (afinal, o que é um trote além de uma demonstracão de poder dos veteranos em relacão aos bixos?). Numa escola cujo motto seja "change the game", nada mais justo que comecar em casa. Nosso propósito para a sexta é "acabar com as relacões desiguais de poder que possam existir entre as turmas, integrando todos os estudantes como iguais, num ambiente divertido e descontraído". Depois de outras discussões, me voluntariei junto com a Nanna para criar esse dia, deixando outros grupos responsáveis pela festa. Jantamos e depois de 4 horas de trabalho criativo (e divertido) montamos um programa bem bacana, simples e divertido. Apresentamos para a nossa turma e para a turma 12 (3o. ano). Todos adoraram e todo mundo vai participar! Esse dia (e noite) promete entrar pra história...

E é estranho mas honesto dizer que ando pensativo, reflexivo e ativo nesses dias. Uma mistura de desprendimento com comprometimento, atitude e procrastinacão, cansaco e agitacão. São quase 3 da manhã e daqui a pouco tenho aula!

2007-08-30T00:27:00.000+02:00

Semana 34 (Agosto 20-24): de volta ao Kaos!

Semana passada recomecaram as aulas, e eu que pensava que seria um comeco suave, tranquilo, daqueles velhos retornos de férias escolares, que engano!

Somos 36 alunos nesse 3o. semestre. Christian foi convocado para competir na Volvo Ocean Race 2008-2009 pela equipe Ericsson e os treinamentos comecam agora em setembro. Será uma perda para a turma. Em compensacão temos um novo Christian, Norueguês transferido da escola em Oslo, e Maria, Mexicana que trancou o curso por 1 ano (enjoou demais da montanha russa...) e agora está retornando à escola.

No primeiro dia, apresentacão breve do semestre, check-in individual e renovacão do "contrato social", das premissas de trabalho conjunto na turma, de como criar um ambiente propício de aprendizado nesse 3o. semestre. Pra terminar, uma introducão do nosso processo em conjunto, a ser realizado nas duas primeiras semanas de Outubro em Copenhague: 36 pessoas facilitando 4 dias de atividades para 800 empregados de uma grande empresa Dinamarquesa, que busca "melhorar o ambiente de trabalho e a capacidade inovadora da empresa".

Processo

Segundo dia foi dedicado ao Pensamento Sistêmico e definicão de Processo, no contexto da Kaospilot. Processos acontecem em toda a parte a todo o momento... físicos, químicos, biológicos, individuais. Estou me aprofundando na arte da facilitacão de grupos que buscam atingir algo juntos. Uma premissa é a existência de conflitos, sejam eles reprimidos ou escancarados, positivos ou negativos. A arte de facilitar grupos é a arte de sentir o momento e a dinâmica do grupo, sendo observador e guia do grupo. Essa definicão e forma de ver a dinâmica do trabalho em grupo é bem diferente do que estava acostumado, desde a minha época de AIESEC, com seus processos de planejamento, processos de diálogo e tomada de decisões. Ainda estou absorvendo muita coisa e tentando relacioná-las com a minha própria realidade. Não é fácil.

Lideranca Pessoal

Daí, pra completar a semana e minha primeira volta na montanha russa, veio o primeiro workshop com a Jytte. Jytte é a nova "Principal" (Reitora) da Kaospilots, com mais de 20 anos de experiência em psicologia e processos em grupo, principalmente nos EUA. Ela vai dar algumas aulas na gente nessas próximas 4 semanas.

Qualquer organizacão ou grupo de pessoas tem sua própria cultura, valores, crencas, premissas. Um consultor externo deve estar consciente de que no seus primeiros momentos com esse novo grupo, a cultura será "filtrada" de acordo com os valores e crencas do próprio consultor. Para que ele esteja consciente disso, ele precisa conhecer muito bem a si próprio, suas crencas, premissas básicas, valores. Muito do conteúdo da Kaospilots é voltado ao desenvolvimento pessoal, o que a torna uma Educacão única dentre outros programas, na minha opinião. Enfim, voltando ao workshop da Jytte, foi difícil trabalhar com "fantasmas" do passado, da infância, com tendências e vícios, procrastinacões e sonhos. Explorar o próprio limite, procurando no corpo as respostas que o subconsciente sabe, mas que a nossa mente "nega". Na quinta-feira estava sentindo um aperto no abdômen (na linguagem técnica, um "sintoma corporal"), que com a orientacão da Jytte, possibilitou que várias memórias e recordacões viessem a minha cabeca, o que revelou-se para mim como um "ahah! É isso!" combinado com um "putz, e o que eu faco agora?". Nesse dia precisei sair da sala e fiz uma longa caminhada pelo bosque em Århus, retornando a alguns lugares especiais (onde costumo ler e meditar às vezes). Num desses locais, tive a primeira de várias Epifanias nesses últimos dias.

A semana acabou com uma dormida de 18 horas entre sexta e sábado... eu tava precisando... :)

2007-08-17T17:54:00.000+02:00

Hoje é sexta-feira, estou ainda na Holanda, e amanhã embarco de ônibus para Århus. Será uma longa viagem (15 horas) e uma boa oportunidade de me preparar para embarcar na montanha-russa novamente: meu terceiro semestre no kaos vai comecar!

Recebi o plano para esse semestre, e está beeeem interessante. Terei 6 semanas em Århus de conteúdo em Lideranca de Processos (Pensamento Sistêmico, Coaching, Resolucão de Conflitos, Organizacões e estruturas, Hierarquia e Poder, Ferramentas Visuais, Reflexão Individual, Comunicacão, entre outros tópicos). Nas duas primeiras semanas de outubro teremos um projeto a ser realizado com um cliente em Copenhague, uma empresa de seguros, onde criaremos e facilitaremos atividades para seus 800 funcionários.

Depois disso comeca o o trabalho individual, onde devo facilitar/liderar um processo interno de uma organizacão, um cliente que eu sou responsável por encontrar. Minha idéia é realizar esse trabalho no Brasil, final de outubro e novembro, e fazer minha avaliacão via video-conferência. Dessa forma aproveito e passo natal e ano-novo em casa, depois de uns 3 anos fora!

No segundo semestre (2008.1), mais chaos... depois de um mês de preparacão em Århus, estaremos embarcando (a turma inteira) para o outpost, que será em Shanghai, China, por 3 meses. Ou seja, volto para Århus no final de Maio e o segundo ano já acabou!

Provavelmente devo usar esse espaco para compartilhar mais o processo que estarei passando, pois devo manter um "journal" da minha experiência nesse semestre... portanto aguardem novidades...

2007-07-30T14:14:00.000+02:00

Estou atualmente de férias, acabei o primeiro ano do curso da Kaospilots. Tenho escrito mais no blog veds.nomadlife.org e "pretendo" recomeçar esse blog a partir do final de Agosto, quando meu segundo ano do curso começar. Em especial, o próximo semestre é focado em Liderança de Processos.

Até lá, acompanhe minhas aventuras no verão Europeu em veds.nomadlife.org!

2007-02-15T16:15:00.000+01:00

Vídeo de 5 minutos sobre os Kaos Pilots, produzido por estudantes da escola de jornalismo da Universidade de Århus... dá pra ter uma idéia de onde estou :)

2007-01-31T19:39:00.000+01:00

Os Kaos Pilots estão procurando 35 indivíduos para compor a Equipe 14 (turma 2007-2010). Você pode fazer parte... por quê não? Pelo menos recomendo que preenchas o questionário de inscrição e veja se faz sentido pra você ou não.

Maiores informações no website, http://www.kaospilot.dk/docs/showArticle.asp?id=438

Boa sorte (e estarei esperando contato para responder dúvidas...)